Training Advanced Supervisory Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisor dalam mengelola tim kerja secara lebih efektif, profesional, dan berorientasi pada kinerja.
Fokus pelatihan ini adalah pada penguatan peran supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target kerja, kedisiplinan, kualitas hasil kerja, serta pengembangan anggota tim.
Peserta akan mempelajari keterampilan lanjutan dalam perencanaan kerja, pengawasan pelaksanaan tugas, pemberian instruksi yang jelas, serta teknik memotivasi dan membina bawahan.
Pelatihan ini juga menekankan pada kemampuan supervisor dalam menangani masalah kinerja, konflik kerja, serta pelanggaran disiplin secara objektif dan sesuai prosedur.
Melalui studi kasus, simulasi kepemimpinan lapangan, dan latihan pemecahan masalah, peserta akan dilatih untuk mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi secara efektif dengan bawahan dan atasan, serta membangun tim kerja yang produktif dan bertanggung jawab.
Dengan demikian, supervisor diharapkan mampu menjalankan perannya tidak hanya sebagai pengawas, tetapi juga sebagai pemimpin operasional yang mendorong kinerja tim secara berkelanjutan.
Materi Training Advanced Supervisory Skills
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Posisi supervisor dalam struktur organisasi
- Tugas utama supervisor
- Hubungan kerja dengan atasan dan bawahan
2. Kepemimpinan Operasional
- Gaya kepemimpinan supervisor
- Kepemimpinan situasional
- Pengambilan keputusan di level operasional
3. Perencanaan dan Pengendalian Kerja
- Penyusunan rencana kerja unit
- Pembagian tugas dan beban kerja
- Pengawasan pelaksanaan pekerjaan
4. Komunikasi Efektif Supervisor
- Teknik memberi instruksi
- Komunikasi dua arah
- Teknik briefing dan coaching harian
5. Manajemen Kinerja Bawahan
- Penetapan target kerja
- Monitoring hasil kerja
- Memberikan umpan balik (feedback)
- Tindakan korektif
6. Motivasi dan Pembinaan Tim
- Faktor motivasi kerja
- Teknik memotivasi bawahan
- Pembinaan sikap dan perilaku kerja
7. Penanganan Masalah dan Konflik Kerja
- Identifikasi masalah kinerja
- Teknik penyelesaian konflik
- Penanganan pelanggaran disiplin
8. Supervisi Berbasis SOP dan Standar Kerja
- Peran SOP dalam pengawasan
- Pengendalian kualitas kerja
- Audit internal sederhana
9. Etika Kerja dan Keteladanan Supervisor
- Sikap profesional
- Disiplin dan integritas
- Menjadi role model bagi bawahan
10. Studi Kasus dan Praktik Supervisi
- Simulasi briefing tim
- Role play penanganan masalah kinerja
- Latihan pemberian feedback
- Diskusi kasus lapangan
Tujuan Pelatihan Advanced Supervisory Skills
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran strategis supervisor dalam organisasi.
- Mengelola dan mengarahkan tim kerja secara efektif.
- Memberikan instruksi dan umpan balik yang jelas dan konstruktif.
- Menangani masalah kinerja dan konflik kerja secara profesional.
- Meningkatkan disiplin, motivasi, dan produktivitas tim.
- Mendukung pencapaian target unit kerja.
Sasaran Peserta:
- Supervisor
- Kepala regu / foreman
- Team Leader
- Koordinator unit kerja
- Calon supervisor
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Advanced Supervisory Skills dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat diubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat diperluas atau diperdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kepemimpinan Tim dengan Supervisi yang Lebih Efektif
Menjadi seorang supervisor tidak hanya tentang mengawasi pekerjaan, tetapi juga membangun tim yang produktif, mampu mengambil keputusan, dan menyelesaikan tantangan di lapangan.
Training Advanced Supervisory Skills dari Esensial Training di rancang untuk membantu para supervisor meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, coaching, hingga pengambilan keputusan strategis.
Bagi perusahaan yang juga ingin mengoptimalkan produktivitas melalui Training Analisa Beban Kerja (ABK), pelatihan ini menjadi pelengkap yang tepat untuk menciptakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung di terapkan guna meningkatkan kinerja tim dan mendukung pencapaian target organisasi.