Training Analisa Kebutuhan Barang Persediaan adalah program pelatihan yang membahas metode dan strategi dalam menganalisis kebutuhan barang persediaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan ini membantu peserta memahami perencanaan kebutuhan stok, pengendalian persediaan, analisis penggunaan barang, hingga penentuan jumlah persediaan yang optimal.
Peserta juga akan mempelajari cara menghindari kelebihan maupun kekurangan stok yang dapat menghambat operasional dan meningkatkan biaya penyimpanan.
Dengan pendekatan praktis, Training Analisa Kebutuhan Barang Persediaan membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun perencanaan persediaan berdasarkan data, kebutuhan operasional, serta pola permintaan.
Pelatihan ini cocok bagi staf gudang, purchasing, inventory, logistik, maupun pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan persediaan.
Materi Training Analisa Kebutuhan Barang Persediaan
- Konsep Dasar Manajemen Persediaan
- Perencanaan dan Perhitungan Kebutuhan Barang
- Metode Forecasting Kebutuhan Persediaan
- Klasifikasi dan Pengendalian Persediaan (ABC Analysis)
- Penentuan Safety Stock dan Reorder Point
- Sistem Pencatatan dan Monitoring Persediaan
- Optimalisasi Pengadaan dan Pengelolaan Gudang
Tujuan Pelatihan Analisa Kebutuhan Barang Persediaan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Meningkatkan ketepatan dalam merencanakan kebutuhan barang persediaan.
- Mengurangi risiko kekurangan atau penumpukan stok yang tidak diperlukan.
- Meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran dan pengadaan barang.
- Memperkuat tertib administrasi dan akurasi data persediaan.
- Mendukung kelancaran operasional melalui sistem pengelolaan persediaan yang lebih efektif.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Analisa Kebutuhan Barang Persediaan dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Analisa Kebutuhan Barang Persediaan:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Optimalkan Persediaan, Tingkatkan Efisiensi Operasional
Kesalahan dalam menentukan kebutuhan barang persediaan dapat menyebabkan stok menumpuk, kekurangan barang, hingga meningkatnya biaya operasional.
Karena itu, kemampuan menganalisis kebutuhan persediaan menjadi semakin penting bagi perusahaan.
Melalui Training Analisa Kebutuhan Barang Persediaan bersama Esensial Training, peserta akan mempelajari cara merencanakan dan menentukan kebutuhan stok secara lebih tepat berdasarkan data dan kebutuhan operasional.
Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pengendalian persediaan agar lebih efisien dan terukur.
Sebagai bagian dari pengambilan keputusan yang tepat, materi dapat di lengkapi dengan pendekatan Training Analisis Keputusan untuk mendukung proses penentuan kebutuhan barang secara sistematis dan objektif.