Training Analisis Beban Kerja adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menganalisis beban kerja karyawan secara sistematis dan terukur.
Pelatihan ini membahas metode pengumpulan data pekerjaan, identifikasi aktivitas, pengukuran waktu kerja, serta perhitungan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan volume dan kompleksitas pekerjaan.
Melalui Training Analisis Beban Kerja, peserta diharapkan mampu mengevaluasi distribusi tugas, mengidentifikasi ketidakseimbangan beban kerja, dan menentukan kebutuhan sumber daya manusia secara lebih efektif.
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi praktisi Human Resources (HR), manajer, supervisor, serta pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.
Dengan analisis beban kerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, serta mendukung efisiensi operasional dan pencapaian target organisasi.
Materi Training Analisis Beban Kerja
1. Konsep dan Tujuan Analisis Beban Kerja
- Konsep, fungsi, dan tujuan analisis beban kerja
- Manfaat workload analysis dalam perencanaan SDM
- Peran analisis beban kerja dalam meningkatkan efektivitas kerja
2. Identifikasi Tugas dan Aktivitas Kerja
- Identifikasi tugas utama dan aktivitas kerja
- Pemetaan proses dan tanggung jawab jabatan
- Pengelompokan aktivitas berdasarkan jenis dan frekuensi
3. Teknik Pengukuran Waktu dan Volume Kerja
- Pengukuran waktu penyelesaian pekerjaan
- Identifikasi volume dan frekuensi aktivitas
- Penentuan waktu kerja efektif
4. Metode Perhitungan Beban Kerja
- Metode dan tahapan perhitungan workload
- Perhitungan beban kerja berdasarkan waktu dan volume
- Penentuan kebutuhan tenaga kerja
5. Analisis Hasil dan Interpretasi Data
- Analisis tingkat beban kerja setiap jabatan
- Identifikasi kondisi overcapacity dan undercapacity
- Interpretasi hasil untuk mendukung keputusan SDM
6. Penyusunan Rekomendasi Perbaikan dan Kebutuhan SDM
- Optimalisasi distribusi tugas dan beban kerja
- Penyusunan rekomendasi kebutuhan dan penempatan SDM
- Strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja
7. Studi Kasus dan Praktik Analisis Beban Kerja
- Analisis kasus berdasarkan data aktivitas kerja
- Praktik perhitungan beban kerja dan kebutuhan SDM
- Penyusunan rekomendasi berdasarkan hasil analisis
Tujuan Pelatihan Analisis Beban Kerja
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengukur beban kerja secara sistematis dan objektif
- Menentukan kebutuhan tenaga kerja secara lebih akurat
- Menyeimbangkan distribusi pekerjaan
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Analisis Beban Kerja:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas SDM melalui Training Analisis Beban Kerja
Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dimulai dari pemahaman terhadap beban kerja setiap karyawan.
Training Analisis Beban Kerja membantu peserta memahami cara mengukur, mengevaluasi, dan mendistribusikan pekerjaan secara proporsional agar produktivitas serta efisiensi perusahaan meningkat.
Melalui pelatihan yang diselenggarakan oleh Esensial Training, peserta akan mempelajari metode analisis beban kerja untuk mendukung perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan optimalisasi kinerja organisasi.
Untuk memperkuat strategi pengelolaan SDM, perusahaan juga dapat mengikuti Training Implementasi Manajemen SDM Berbasis Kompetensi guna menyelaraskan kompetensi karyawan dengan kebutuhan jabatan dan tujuan bisnis.
Dengan mengikuti pelatihan yang tepat, perusahaan dapat membangun sistem pengelolaan SDM yang lebih terukur, efektif, dan berkelanjutan.