Training Job Grading and Remuneration adalah program pelatihan yang membahas metode evaluasi jabatan dan penyusunan sistem remunerasi yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan tanggung jawab dan kontribusi karyawan.
Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menentukan nilai relatif suatu jabatan, menyusun struktur dan skala upah, serta menetapkan kompensasi berdasarkan kualifikasi, beban kerja, dan tingkat tanggung jawab.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem penggajian yang transparan, konsisten, dan selaras dengan strategi perusahaan.
Penerapan job grading dan remuneration yang tepat juga dapat meningkatkan motivasi karyawan, mendukung retensi talenta, serta menjaga keseimbangan internal dan daya saing perusahaan dalam menarik tenaga kerja berkualitas.
Materi Training Job Grading and Remuneration
1. Konsep Job Grading dan Remunerasi
- Konsep, tujuan, dan prinsip job grading
- Fungsi remunerasi dalam pengelolaan SDM
- Hubungan job grade dengan struktur organisasi
2. Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Analisis tugas, tanggung jawab, dan kompetensi jabatan
- Metode dan proses evaluasi jabatan
- Penentuan nilai relatif suatu jabatan
3. Metode Job Grading dan Job Classification
- Metode job grading dan job classification
- Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai dan kompleksitas
- Penetapan kriteria dan level jabatan
4. Penyusunan Struktur Jabatan dan Level Organisasi
- Penyusunan jenjang dan hierarki jabatan
- Penetapan level berdasarkan tanggung jawab dan kompleksitas
- Penyelarasan struktur jabatan dengan kebutuhan organisasi
5. Prinsip dan Komponen Remunerasi
- Prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal
- Komponen gaji, tunjangan, insentif, dan benefit
- Penyelarasan remunerasi dengan kebijakan organisasi
6. Penyusunan Struktur dan Skala Pengupahan
- Konsep struktur dan skala pengupahan
- Penentuan salary range berdasarkan job grade
- Penyusunan minimum, midpoint, dan maksimum penghasilan
7. Keterkaitan Remunerasi dengan Kinerja dan Kompetensi
- Hubungan kinerja dan kompetensi dengan remunerasi
- Penerapan reward berbasis kinerja
- Strategi meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan
8. Review dan Evaluasi Sistem Remunerasi
- Evaluasi efektivitas dan daya saing sistem remunerasi
- Identifikasi gap dan ketidakseimbangan kompensasi
- Penyusunan rekomendasi perbaikan sistem remunerasi
Tujuan Pelatihan Job Grading and Remuneration
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyusun job grading secara objektif dan konsisten
- Mengembangkan sistem remunerasi yang adil dan transparan
- Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta
- Mendukung motivasi dan kinerja karyawan
- Menjadi dasar kebijakan penggajian dan pengembangan karier
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Job Grading and Remuneration dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Job Grading and Remuneration:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Optimalkan Sistem Penggajian dengan Job Grading and Remuneration
Sistem penggajian yang adil dan kompetitif menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan motivasi serta mempertahankan karyawan berkualitas.
Melalui Training Job Grading and Remuneration, peserta akan mempelajari cara mengevaluasi jabatan, menyusun struktur upah, dan merancang sistem remunerasi yang sesuai dengan tanggung jawab serta kontribusi karyawan.
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Esensial Training untuk membantu perusahaan membangun sistem kompensasi yang transparan, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis.
Selain itu, perusahaan dapat mengembangkan kompetensi SDM melalui Training Designing Training Program guna merancang program pelatihan yang efektif dan sesuai kebutuhan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi penggajian yang mendukung produktivitas, keadilan internal, dan daya saing perusahaan.