Training People Development Analysis Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
Pelatihan ini membahas metode identifikasi kompetensi, evaluasi kinerja karyawan, analisis kesenjangan keterampilan (skill gap), serta penyusunan strategi pengembangan karyawan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan kebutuhan pelatihan secara tepat, merancang program pengembangan yang efektif, dan mengevaluasi hasilnya berdasarkan indikator kinerja yang terukur.
Program ini cocok diikuti oleh praktisi HRD, manajer sumber daya manusia, staf pengembangan organisasi, serta pihak yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kompetensi dan produktivitas karyawan.
Materi Training People Development Analysis Program
1. Konsep dan Peran People Development Analysis
- Konsep, tujuan, dan prinsip people development analysis
- Peran analisis dalam perencanaan pengembangan SDM
- Keterkaitan pengembangan SDM dengan strategi organisasi
2. Analisis Kompetensi, Kinerja, dan Potensi Karyawan
- Analisis kompetensi dan pencapaian kinerja karyawan
- Identifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan
- Pemetaan kompetensi, kinerja, dan potensi karyawan
3. Training Needs Analysis (TNA) dan Gap Analysis
- Identifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan gap kompetensi
- Analisis kesenjangan antara kondisi aktual dan target
- Penentuan prioritas kebutuhan pengembangan
4. Identifikasi Critical Roles dan Talent Pool
- Identifikasi posisi dan peran yang kritis bagi organisasi
- Pemetaan talent berdasarkan kompetensi dan potensi
- Penyusunan talent pool untuk kebutuhan organisasi
5. Penggunaan Data HR untuk Analisis Pengembangan SDM
- Pemanfaatan data kinerja, kompetensi, dan riwayat pengembangan
- Analisis data HR untuk mendukung keputusan pengembangan
- Penyusunan insight berbasis data SDM
6. Penyusunan Rekomendasi Program Pengembangan
- Penentuan metode dan program pengembangan yang sesuai
- Penyusunan individual maupun organizational development plan
- Prioritas program berdasarkan kebutuhan dan dampak
7. Monitoring dan Evaluasi Hasil Pengembangan SDM
- Monitoring pelaksanaan program pengembangan
- Evaluasi efektivitas dan dampak program
- Pengukuran perubahan kompetensi dan kinerja
8. Studi Kasus dan Praktik Analisis People Development
- Analisis kasus pengembangan SDM dalam organisasi
- Praktik identifikasi gap dan pemetaan talent
- Penyusunan rekomendasi program pengembangan berbasis data
Tujuan Pelatihan People Development Analysis Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan analisis kebutuhan pengembangan SDM secara objektif
- Menyusun program pengembangan yang tepat sasaran
- Mengoptimalkan pemanfaatan data kinerja dan kompetensi
- Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan dan pengembangan
- Mendukung perencanaan suksesi dan pengembangan talenta
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan People Development Analysis Program dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training People Development Analysis Program:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Pengembangan SDM melalui Analisis yang Tepat
Pengembangan sumber daya manusia yang efektif membutuhkan analisis kebutuhan kompetensi, evaluasi kinerja, serta strategi pengembangan yang terarah.
Melalui Training People Development Analysis Program, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan menyusun program pengembangan karyawan yang selaras dengan tujuan perusahaan.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan pelatihan ini untuk membantu profesional HR dan manajemen mengoptimalkan potensi karyawan serta meningkatkan produktivitas organisasi.
Selain itu, pemahaman mengenai sistem pengelolaan SDM juga dapat diperkuat melalui Training Job Grading and Remuneration, yang membahas penentuan jenjang jabatan dan struktur remunerasi secara sistematis.
Dengan mengikuti pelatihan yang tepat, perusahaan dapat membangun SDM yang kompeten, produktif, dan mampu mendukung pencapaian target bisnis.