Training Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis adalah program pelatihan yang membahas teknik perencanaan laba melalui analisis hubungan antara biaya, volume penjualan, dan keuntungan (Cost-Volume-Profit/CVP).
Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami pengaruh perubahan biaya operasional, harga jual, dan jumlah penjualan terhadap pencapaian laba perusahaan.
Materi mencakup analisis titik impas (Break Even Point), margin kontribusi, target laba, serta perhitungan dampak perubahan variabel bisnis terhadap profitabilitas.
Melalui training ini, peserta diharapkan mampu menyusun perencanaan laba yang lebih akurat, mengevaluasi kinerja keuangan, dan mengambil keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya dan volume secara sistematis.
Materi Training Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis
1. Cost Definition
- Cost Concept
- Element of Cost
- Fixed Cost
- Variable Cost
- Production Cost
- Commercial Cost
- Direct and Indirect Cost
2. Definition of Production
- Production Concept
- Production Capacity
- Production Planning
3. Profit Planning
- Break event point analysis
- Profit Margin
- Contribution Margin
- Multiple Product Analysis
Tujuan Pelatihan Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis:
To enhance and improve of the practical skill of participants in arranging production plan and cost budget in the application of CVP Analysis and techniques to get the profit estimated.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 3 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis:
| Jadwal Training Durasi 3 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 8 Jan 2026 | 3 - 5 Feb 2026 | 3 - 5 Mar 2026 |
| 13 - 15 Jan 2026 | 10 - 12 Feb 2026 | 10 - 12 Mar 2026 |
| 20 - 22 Jan 2026 | 17 - 19 Feb 2026 | 17 - 19 Mar 2026 |
| 27 - 29 Jan 2026 | 24 - 26 Feb 2026 | 24 - 26 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 9 Apr 2026 | 5 - 7 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 |
| 14 - 16 Apr 2026 | 12 - 14 Mei 2026 | 9 - 11 Juni 2026 |
| 21 - 23 Apr 2026 | 19 - 21 Mei 2026 | 16 - 18 Juni 2026 |
| 28 - 30 Apr 2026 | 26 - 28 Mei 2026 | 23 - 25 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 9 Juli 2026 | 4 - 6 Agust 2026 | 1 - 3 Sep 2026 |
| 14 - 16 Juli 2026 | 11 - 13 Agust 2026 | 8 - 10 Sep 2026 |
| 21 - 23 Juli 2026 | 18 - 20 Agust 2026 | 15 - 17 Sep 2026 |
| 28 - 30 Juli 2026 | 25 - 27 Agust 2026 | 22 - 24 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 8 Okt 2026 | 3 - 5 Nov 2026 | 1 - 3 Des 2026 |
| 13 - 15 Okt 2026 | 10 - 12 Nov 2026 | 8 - 10 Des 2026 |
| 19 - 21 Okt 2026 | 17 - 19 Nov 2026 | 15 - 17 Des 2026 |
| 26 - 28 Okt 2026 | 24 - 26 Nov 2026 | 22 - 24 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 6.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 4.500.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Profitabilitas Perusahaan melalui Perencanaan Laba yang Strategis
Perencanaan laba yang efektif membutuhkan pemahaman mendalam mengenai hubungan antara biaya, volume penjualan, dan keuntungan.
Melalui Training Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis, peserta akan mempelajari teknik analisis CVP, perhitungan titik impas (Break Even Point), serta strategi menentukan target laba untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola biaya dan mengoptimalkan profitabilitas perusahaan.
Selain itu, pemahaman ini dapat di perkuat melalui Training Problem Solving And Decision Making agar peserta semakin terampil dalam menganalisis permasalahan dan menentukan keputusan bisnis yang tepat.